Exemple illustratif · scénario fictif

    Préparer une visite sans promettre un créneau indisponible

    La demande est reliée à la fiche du bien et une proposition de créneau attend la validation de l'agent.

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    La situation

    Aujourd'hui, à la main

    Un prospect demande si un bien est toujours disponible. Aujourd'hui, l'agent cherche l'annonce, vérifie son statut, consulte son agenda et reporte l'échange dans son suivi. Dans cet exemple, le système prépare ce travail, sans jamais réserver.

    « Le T3 référence A-204 est-il toujours disponible ? Je peux le visiter jeudi après 17 h. »

    Choisissez une situation

    Ce que le système prépare
    La demande est reliée à la fiche A-204, le souhait horaire est conservé et une proposition « jeudi 17 h 30 » attend la validation de l'agent.
    Statut obtenu
    Proposition à valider
    Prochaine action humaine
    L'agent vérifie la proposition et la valide : rien ne part sans lui.

    Fiche du bien

    Proposition à valider
    Référence
    A-204 · T3
    Statut du bien
    Disponible
    Souhait du prospect
    Jeudi après 17 h
    SÉJOURCH. 1CH. 2CUISINES. D'EAU
    Plan schématique · T3 référence A-204

    Jeudi · agenda de l'agence

    9 h
    12 h
    15 h
    18 h
    Occupé
    17 h 30 proposé

    Brouillon préparé. Bonjour, le T3 A-204 est disponible. Je vous propose une visite jeudi à 17 h 30.

    Une préférence horaire n'est jamais une réservation.

    À mesurer lors d'un essai

    Deux indicateurs, aucun chiffre promis

    • Indicateur 1Délai médian entre la demande et la première réponse utile.
    • Indicateur 2Nombre d'allers-retours nécessaires pour fixer une visite.

    Votre situation

    Vous cherchez vos créneaux de visite dans plusieurs outils ?

    Décrivez votre manipulation actuelle en quelques lignes : le devis est gratuit et sans engagement. Aucun e-mail n'est envoyé automatiquement.

    Assistant JACQUEJEAN

    Réponses automatisées de la FAQ

    Point de départ

    Bonjour. Quelle tâche aimeriez-vous simplifier ? Je peux vous renseigner sur vos outils, le coût ou la façon dont votre équipe garde la main.

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    Les 20 questions